Vostochnieleta.ru

Косоватый ресурс

Метки: Делегирование полномочий цели этапы, делегирование полномочий формы, делегирование полномочий форма поддержки, делегирование полномочий можно определить как.

Делегирование полномочий — это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно им проще найти выход и решить имеющуюся проблему.[1]

Существует две концепции делегирования полномочий: классическая, при которой полномочия передаются от высших к низшим уровням организации и концепция, при которой подчинённый не принимает полномочий от руководителя и передачи полномочий не происходит.[2]

Делегирование полномочий преследует следующие основные цели:

  • освобождение времени руководства для решения более важных задач;
  • повышение мотивации персонала;
  • повышение доверия в рабочем коллективе;
  • проверка сотрудников на исполнительность.[3]

Источники

  1. Процесс делегирования полномочий
  2. Концепции делегирования полномочий
  3. Цели делегирования полномочий

Tags: Делегирование полномочий цели этапы, делегирование полномочий формы, делегирование полномочий форма поддержки, делегирование полномочий можно определить как.